Optimizar el funcionamiento interno de la información, circuitos administrativos y la forma de transmitir la información al resto de la organización.

Control de la evolución de la empresa desde un punto de vista económico y de negocio.

Racionalizar la estructura jerárquica y funcional de la empresa.

Definir los criterios de atribución de objetivos a los responsables de las distintas áreas funcionales y análisis de su posterior cumplimiento.

Desarrollar un sistema de reporting que permita medir los aspectos clave del negocio.